verfasst von Prof. Dr. H. Geißler am 10.12.2021
Das „Virtuelle Coaching - Bedarfsklärung“ (VC)-B)“ ist ein digitales Coaching-Problemlösungsmedium, das von Harald Geißler (2012, 2017) entwickelt wurde. Es besteht aus einem Set von schriftlichen Coachingfragen, die sich auf die Klärung des vorliegenden Coachinganliegens, -ziels und -auftrags beziehen und von den Coachees schriftlich beantwortet werden müssen. Diese Antworten können zusätzlich durch Fotos illustriert werden. Das so strukturierte Coaching-Tool kann für Selbstcoachings und/oder als Anreicherung dialogischer Coachingprozesse genutzt werden.
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A |
B |
1 |
Was will ich letztlich? (Ergebnisziel) Was ist das Ergebnisziel meines Coachings, d.h. was soll sich durch das Coaching in meinem Leben positiv verändern, und bis wann? è??? Wie groß - ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 - ist die Soll-Ist-Differenz, also die Differenz zwischen dem Ergebnisziel und dem, wie es momentan ist? è??? Zu wie viel Prozent bezieht sich mein Coaching-Ergebnisziel a) auf meinen Beruf, b) auf mein Privatleben und c) auf meine Gesundheit? è??? Wenn ich mein Ergebnisziel 100%-ig erreiche, wie stark - ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 - wirkt sich das auf jeden der oben genannten drei Bereiche positiv aus? è???
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Wichtigkeit, Schwierigkeit und Druck Wie wichtig – ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 – ist mir die im linken Nachbarfeld genannte positive Veränderung? (10 = extrem wichtig) è??? Wie schwierig – ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 – ist die Realisierung der im linken Nachbarfeld genannten positiven Veränderung? (9 = extrem schwierig, aber realisierbar. 10 = nicht realisierbar) è??? Wie stark – ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 – stehe ich unter Druck, weil die im linken Nachbarfeld genannte positive Veränderung noch nicht eingetreten ist? (10 = extrem stark) è??? Zu wie viel Prozent wird dieser Druck durch andere und zu wie viel Prozent durch mich selbst erzeugt? è??? Wie weitgehend - ausgedrückt in Prozent - hängt die vollkommene Erreichung dessen, was sich positiv ändern soll, von mir ab? è??? |
2 |
Lösungsvorstellungen Wie genau – ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 – weiß ich, was ich nicht mehr ertragen/machen will? (10 = absolut genau) è??? Wie genau – ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 – weiß ich, was sich demnächst positiv verändert haben soll? (10 = absolut genau) è???
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Lösungsaktivitäten Wie genau – ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 – weiß ich, was ich genau tun müsste, um mein Ergebnisziel zu erreichen? (10 = absolut genau) è??? Wie wichtig – ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 – ist es für mich, mich dabei auch persönlich weiterzuentwickeln? (10 = absolut genau) è??? |
3 |
Unterstützungswunsch Wie wichtig/unwichtig – ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 – ist für mich ein Coach, der mir hilft, meine Vorstellungen zu klären bzw. meine Gedanken kritisch zu überprüfen? (10 = extrem wichtig) è??? Wie wichtig/unwichtig – ausgedrückt auf einer Skala von 0 bis 10 – ist für mich ein Coach, der mir immer wieder Anstöße gibt, das konsequent umzusetzen, was ich mir vorgenommen habe? (10 = extrem wichtig) è??? |
Anzeichen für Erfolg Woran kann ich klar erkennen, dass mein (Selbst)Coaching erfolgreich war? è???
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Literatur
Geißler, H. (2012). Virtuelles Coaching - programmgeleitetes Telefoncoaching mit Internet-Support. In H. Geißler & M. Metz (Hrsg.), E-Coaching und Online-Beratung (S. 137-164). Wiesbaden: Springer
Geißler, H. (2017). Virtuelles Coaching (VC). In J. Heller, C. Triebel, B. Hauser & A. Koch (Hrsg.), Digitale Medien im Coaching (S. 91-102). Wiesbaden: Springer
Geißler, H. (2018). Organisationspsychologie III - Grundlagen Coaching. Was ist Coaching? Hamburg: Hamburger Fern-Hochschule
Geißler, H. & Rödel, S. (2023). Praxishandbuch professionelles Online-Coaching. Weinheim, Basel: Beltz